Meteora - Daily
A reunião foi focada principalmente em um problema de desalinhamento entre contrato, cronograma de entrega e cobrança em alguns clientes, com destaque para o projeto do 7º ano. O grupo concluiu que há risco real de atraso em entregas prometidas e que isso já está impactando recebimentos previstos.
A discussão convergiu para a necessidade de separar claramente data de pagamento de data de entrega, rever o que foi vendido versus o que de fato está pronto, e renegociar expectativas com os clientes afetados. Bia reforçou que não faz sentido manter a lógica atual de atrelar pagamento ao andamento da entrega quando grande parte do escopo não será entregue no prazo esperado.
Também foi citado que o pós-venda e o acompanhamento de entrega precisam melhorar, para evitar recorrência desse tipo de conflito. Ivo explicou que, em algumas propostas, passou a vender apenas itens realmente prontos ou com segurança técnica, enquanto Brandon alertou para o risco comercial e reputacional de continuar prometendo o que não será cumprido.
Ao final, o grupo alinhou uma nova conversa para revisar os contratos e definir uma estratégia de renegociação com os clientes. Ficou combinado que essa revisão será feita em reunião no dia seguinte, com foco em reposicionar prazos e escopo de forma mais realista.